Удивительно, но факт — спроси сейчас первого попавшегося человека, что для него означает слово IBM, так в лучшем случае вспомнят жесткие диски. А ведь этой компании в следующем году исполнится 100 лет, а основана она была аж 16 июня 1911 года и первоначально занималась выпуском всевозможного электрического оборудования: весы, сырорезки, приборы учёта рабочего времени, перфорационные машины и тд. Потом были долгие годы развития, которые привели к тому, что в 81 году эта компания создала первый персональный компьютер. Сейчас уже трудно осознать, но когда то вычислительные машины были уделом только крупных организаций, могли занимать несколько огромных помещений, потребляли безумное количество электричества и работали на порядок медленней, чем современные сотовые телефоны. Но неумолимый прогресс сделал свое дело, компьютеры уменьшились в размерах, улучшили свой функционал и стали доступны обычным домашним пользователям, которых конечно же не интересовали никакие расчеты, а интересовало поразвлечься невиданным доселе способом — играя в первые примитивные компьютерные игры. Вслед за IBM компьютеры начали выпускать и другие компании, но если этот компьютер не был ibm — совместимым, то ловить ему было нечего. Одним из факторов успеха IBM PC было наличие удобной операционной системы MS-DOS созданной небезызвестным Биллом Гейтсом. Ну мы все помним эту историю — никому неизвестный юноша увлеченный компьютерами смог лицензировать IBM свою операционку на очень-очень выгодных условиях, да еще оставил все права на ее дальнейшую продажу за собой. Ну как в том анекдоте, вызывает Билла менеджер по маркетингу и вице-президент IBM и спрашивает: еще полгода назад вы были жалким неудачником, которого выгнали из университета, а сегодня у вас десятки миллионов долларов прибыли, что вы на это скажете? Ну что мог сказать Билли, кроме «спасибо, мама!»? Но о Майкрософт и Гейтсе мы поговорим в следующий раз, вы ведь не знаете, кто был папа Билла, а это очень очень интересная личность. Вернемся к нашим баранам. Компания IBM постоянно пыталась расширить свой бизнес куда только можно и это в свою очередь привело к созданию огромного монстра, где трудилось более 100 тысяч человек в десятках стран. Управлять таком компанией было очень непросто, эффективность ее постоянно падала, конкурировать в ранее прибыльных секторах становилось все трудней. Уже до конца 80х годов они утратили лидерство на рынке персоналок, а в начале 2000х и вовсе продали это направление китайцам. Стоит ли удивляться, что после практически полного ухода из сегмента b2c узнаваемость марки IBM среди простых людей стала стремиться к нулю и рядовой обыватель в наше время скорее задумчиво пожмет плечами, когда ему предложат рассказать, что он знает об этой компании. Впрочем, в самой IBM мало расстраиваются по этому поводу, они по прежнему занимают сильные позиции среди интеграторов, очень сильны в отдельных решениях направленных на корпоративный сектор — таких, как геологоразведка, системы хранения и обработки данных, высокопроизводительные кластеры и по прежнему очень много средств вкладывают в НИОКР, справедливо полагая, что никакие инновации на пустом месте не рождаются и им всегда должны предшествовать годы и десятилетия исследований. С другой стороны, мы из истории знаем, что кто то сеет и пашет, а кто то пожинает плоды. И Россия могла бы сейчас оказаться среди этих пожинающих плоды, если бы как следуют подсуетилась и активно скупала айбиэмовские наработки, ну хотя бы в той же пресловутой области нанотехнологий. Надо лишь уметь пользоваться моментом.
